那些身怀绝技的HR面试官,你该如何更快的“抢”到人才?
2017年07月06日

那些身怀绝技的HR面试官,你该如何更快的“抢”到人才?

无意跟一些HR在聊的时候,都说简历越来越少,匹配度越来越低。甚至连当初号称各领域的垂直招聘平台,都已经沦落为了海投的天堂了,更不用说传统的网络招聘平台。

那些身怀绝技的HR面试官,你该如何更快的“抢”到人才?

量变引起质变,由于简历变少了,面试的就少了,没有面试的量,就更没有面试的质。因此最后只能是用人部门一边抱怨没有合适的人,人资部门一边又苦不堪言。
在研究了诸多行业公司各式各样的招聘管理后,L2Cplat打造出一套靠谱的招聘管理系统,今天在此为您分享其中点滴,希望能抛砖引玉,互通有无。

那些身怀绝技的HR面试官,你该如何更快的“抢”到人才?

假如你的上司今天给你下军令状,在三周内招聘到了7个合适人选。这一定很难吧,岗位全都只招统招本科211大学的。这无疑让候选范围又缩小了很多。怎么办?

以下是L2Cplat总结的众多企业成功重要的招聘环节和要点,你不妨看看:

那些身怀绝技的HR面试官,你该如何更快的“抢”到人才?

1、确认招聘岗位的JD和要求

招聘前,先确定好硬性环节,比如现单位要求了统招本科,如果是专升本或者电话沟通得知是成考,就婉拒吧,这样既不耽误对方找工作,也不浪费公司的人力成本。不然的话,双方的机会成本都损失了,还影响进度。然后HR在招聘前,对每个岗位的实际工作内容,都要做大概的了解,在候选人询问的时候,讲的头头是道,这样专业的水准更容易赢得面试者的心。

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2、打造完整的职位管理体系

最好借助专业人力运营平台,HR管理者需要快速便捷自定义、记录和管理维护部门、区域、职位信息。全方位的了解招聘目标以及招聘要求,有的放矢,招聘管理得心应手。如L2Cplat将企业各个组织、岗位、职位细分,通过系统统一管理,既可以单独设置具体职位职级,又可以批量管理分配职位操作权限。

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3、全面的招聘过程管理

每天收到的简历那么多,到底怎么管理?L2Cplat通过了解发现,招聘不是从通知面试者来公司面试开始的,在员工招聘阶段,就应该分门别类,针对性的管理好不同岗位,不同意向的求职者简历,然后在以后的每一次电话沟通,面试评估,待遇商谈,发送OFFER到录用,清晰的记录个人职位过程动态,这样就会更好的抓住每一个试用期员工的特点,合理引导交流,员工就会在新工作上很快适应上手;再者,全面的招聘过程管理,也有利于面试官阶段性的分析面试成效,总结重要经验,说不定在关键的时刻还能从以往的意向者淘到金子。

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4、人岗匹配测评管理

员工招聘不是终极目的,其最重要的价值是能否适应岗位工作要求,在瞬息万变的职场中不断提升自己,L2Cplat提倡人岗匹配设置理念,目的在于可以透视组织、分析团队、挖掘人力价值,实时更新员工资料库,提升人文关怀。员 工成长轨迹一目了然,阶段完成效果可进行评定,设定人岗匹配图,为企业决策者及人力资源管理者提供高效的决策支持。

那些身怀绝技的HR面试官,你该如何更快的“抢”到人才?

另外,因为每一个面试官用人、选人的关注的点是不一样的,所以面试过程中,用人部门肯定给和hr部门提供详细的面试意见,HR可以提供参考意见,以上提到的一些环节的在L2Cplat人力运营模块有实际操作,希望可以帮到大家,也希望更多的朋友能参与体验,分享互动,总之,我们的目的是让企业更快更好的抢到最适合的人才。