不管企业在规模、行业、流程上有多么大的不同，它们都有一个共同点，就是需要大量的内部沟通协同和运营，这就需要一个足够强大的企业协同运营软件。

11月2日，小米创始人雷军在知名风险投资GGV 的15周年年会上发表演讲，谈到了他认为未来中国互联网的两大风口：农村互联网和工业互联网。

雷军认为，中国的企业管理者和老板们现在用智能手机，希望在手机上看到财报和每天的销售数字。此外，中国的劳动力成本也在迅速增长，运作成本压力很大，使得企业迫切需要提升效率。

“我认为未来十年，在移动互联网上做企业管理软件系统的机会非常大。”这是雷军的判断，其实也是投资圈的判断。在消费级互联网已经基本被BAT垄断的情况下，企业级互联网将成为新的蓝海。在美国，已经有不少的风险投资将主要精力转向了企业级互联网。

不过，对于有志于从事企业级互联网的企业来说，到底应该以什么样的姿势切入，才是最标准的姿势？

大家不约而同地想到了沟通协同运营软件，这个道理其实很自然：不管企业在规模、行业、流程上有多么大的不同，它们却都有一个共同点，就是需要大量的内部沟通协同。而在如今的互联网时代，企业内部跨部门、跨职能的沟通越来越频繁，这就需要一个足够强大的企业沟通协同软件。

今年7月，一款名为“L2Cplat”的智能企业协同运营软件异军突起。L2Cplat ，Leads to Cash，从线索到现金，以企业的营销和研发两大运营核心为主线，贯穿企业运营全部流程，深度融合了移动互联、SaaS技术、大数据与企业运营智慧，旨在打造一个从市场、线索、销售、研发、项目、交付、现金到服务的闭环平台型生态运营系统。

目前， L2Cplat / URM（用户关系管理）、L2Cplat /KM（知识管理）、L2Cplat /Note（云笔记）三大功能模块已上线。2015年12月底，L2Cplat还将有更多的颠覆性创新产品公开发布。

L2Cplat/URM大道归一，贯穿“人”的工作流程的闭环

URM作为l2cplat的一个子模块，基于SaaS模式，以企业内部的“人”和客户内部的“人”的关系为核心，围绕线索、客户、联系人、联系记录、销售机会、产品、报价、合同以及相应的工作流程，形成一个贯穿“人”的工作流程的闭环，客户所有沟通轨迹都一目了然。亦能解决中小团队成远之间的沟通、项目推进以及工作记录沉淀问题。

L2Cplat/NOTE  专注于社交化与协作化的笔记

除了可以进行会议记录、日程安排、生活备忘，奇思妙想、快乐趣事等记录以外，也是一个企业级的协同云笔记，实现了企业间跨部门跨区域的笔记协作。您和您的团队可以在此直接聊天，沟通团队工作情况。聊天记录永久保存在云端，可以通过电脑和手机随时访问。实现资料共享、协同编辑、团队在线实时沟通等多种团队协作功能。

L2Cplat/KM 隐形知识共享 挖掘潜在知识力量

基于业务导向、互联网思维等KM需求特点，为企业提供了一个易用，安全，高效的结构化知识管理体系，内部深度关联，让员工知识的获取更加精准。其引入社交、电商、移动互联等元素，以业务整合及流程优化为目的，将知识管理与业务实践相结合，以统一界面为展现形式。不仅为集团提供一站式工作、学习、交流平台的入口，更方便了全集团内知识的发布、分享与交流，员工可实时了解内部人员信息、各类知识，增强相互间交流与学习。实现了工作资料的广泛收集，为协同化工作奠定了基础。

L2Cplat真正从底层实现了企业数据的全流通，打破了企业内部的信息孤岛，实现企业内部，真正实现了企业级的统一协同运营，非常契合企业的需求。通过L2Cplat，企业内部运营团队可以与来自任意渠道的用户进行直接的沟通和交流，了解用户真实想法和需求，同时让用户参与到产品研发，生产与交付的各个环节，提升企业研发和生产的效率，帮助企业生产经营模式向C2B的模式转变。

中国目前有超过600万家中小企业市场，更难得的是，这个市场正处于争夺进入第一阵营的入场券的“春秋”时期。L2Cplat发力企业级市场，其管理团队对于移动互联网时代企业的工作方式也有更深的理解，有望成为下一波企业服务浪潮的领导者。

剩下的问题，就是L2Cplat的团队能否跑得足够快了。要知道，BAT当中的腾讯和阿里巴巴也都推出了企业沟通协同软件，还有一些做企业级软件的同行也在虎视眈眈。L2Cplat要突破目前形势，就必须发展足够多的企业级客户，并尽快打通企业内部沟通协同与外部商务合作之间的障碍，以形成完整的商业闭环，而囿于中国企业目前整体的信息化水平，要做到这些非常困难。但是，产品是获得成功的保证！ L2Cplat若始终以用户为核心，坚持创新，做到持之以恒，也就意味着一家新的独角兽公司诞生了。