如果你阅读过西方哲学史和中国哲学史，研读过基督教史和中国禅宗史，发现西方的哲学家很多也是数学家，这可能和西方文明发源于希腊地中海有关，人们要航行，需要应对海上各种突发气候，需要指引航向，所以需要天文、地理、数学模型计算。而中国是土地农耕，日出而作日落而息，一辈子就守着家门口这块土地。所以西方的哲学也是严谨的、模型的。中国的禅宗受中国道教和中国佛教影响，而这就有点玄而又玄了。
但是很好笑的是，西方对宗教是敬畏赎罪的，中国对宗教有索求回报的。西方大多人是有宗教信仰的，中国人大多是无神论。

有一个说法：欧洲处理了人和物的关系；中国处理了人和人的关系；印度处理了人和灵魂的关系。

再返回头来看看管理的本质，西方认为的管理是资源的整合与调度配置，人也是资源的一种而不是高一个层次，这是典型的工业大生产时代的产物，所以做人的资源整合与调度分配、物料的资源整合与调度分配、资金的资源整合与调度分配。而中国认为的管理就是人的管理，人搞定了，世界就对了，人错了，事情就做不成。所以从管理的本质来看，好像中国人的管理哲学又高一筹。

随着中国经济越来越逼近世界第一，随着中国企业越来越全球化并且受全球企业学习，随着企业竞争越来越添砖加瓦层次越来越高，相信中国对待人的管理这种哲学思维，会成为企业管理的重心。

 企业如人，是一个生态生命系统。企业的生命依赖于数据流动！

比如，L2Cplat就是从中国天地人合一哲理出发，以“人”为核心，贯穿企业业务运营LTC端到端全流程，实现从市场、线索、销售、研发、项目、交付、现金的LTC全流程管理。L2Cplat贯穿了LTC主流程的数据传递路径，即“从客户中来”，“到客户中去”的端到端的业务全流程。

全员皆兵，全员服务客户！
L2Cplat以人为本，为员工赋能，为组织赋能，打造移动互联时代高绩效团队L2Cplat企业级客户管理、知识文档管理、人力资源管理、申请、审批流程管理、工作任务流程管理、人事流程管理、产品流程管理等，全部围绕企业业务核心管理需求，通过对人的赋能，实现企业技术、市场、销售、人事、行政、客户关系等方面的协同作战。

所有的成功都是人的成功，所有的失败都是人的失败！
人是每一个企业最核心的资产！企业的战略和业务运营，最终都是要通过人来落地执行和实现！
所有的企业应该做的是关注人员成长、进步，不断提升员工价值，让员工与企业一起成长进步。