企业的人力架构，是企业人力资源根据企业新的一年发展规划，制定和完善新的全年用工计划，是年度人事规划的重要环节，新的一年的人事规划，要从哪些方面做起呢？

1组织架构

新的一年，公司对于新一年业务的开展有在职能部门上新的规划，打造人力运营地图，完善组织、部门、区域、职位管理，打造清晰的企业人力架构。

2招聘计划


根据新一年公司只能部门的变化，调整人员的安排，对于空缺员工的岗位，安排招聘，为公司补足发展所需的人才。

利用L2Cplat所支持的自定义招聘流程，各部门快速生成招聘需求模板，多途径进行简历搜索，人力资源可以高效地开展招聘工作，寻得更适合公司发展的人才。

3薪酬保险等预算


根据企业的发展规划，制定组织人员架构图，分析不同岗位岗级的员工数量及薪酬标准，以现有员工数为基础，结合企业上一年度的人员流失率和入职情况，根据社会经济发展水平制定员工薪酬涨幅额度，最终确定下年度的预算。

L2Cplat的薪酬管理系统能满足不同企业、岗位多样化的薪酬体系，灵活定义薪酬构成、薪酬等级、薪酬标准；可方便地调整薪酬结构、增减薪酬构成项目，灵活设定各薪酬项目计算公式，精准核算薪酬。

除此之外，L2Cplat/PO以人为本，为员工赋能！系统全面覆盖组织机构、岗位、人员、人事异动、招聘、培训、考勤、薪酬、社保等各模块。

首款将虹膜考勤与PO-人力资源管理进行有效融合，精准识别关键人才，关注员工成长，盘活企业资源，降低人力运营成本，是企业高效管理的利器！