在工作计划，根据日常、出差、外出等类型自行添加日程，其中强调出每个月需要完成的最重要事情，然后在你的待做事项列表上，把这个需要完成的任务分配具体的周和天、时间。计划日历审批后自动生成工作任务，重要的事项变成任务，这是最有效的方法来确保大项目不会被忽视，个人的时间也被尽可能低高效使用。不用担心机票忘买，错过重要客户拜访时间了。

如果你是管理者，别让自己由于工作忙，就没空处理重要的事情。首先内部省察一下，你的团队有其他人能把你手上的工作接过去吗？如果不能，那么自己一定要全力而赴，充分做好计划安排。如果你实在忙于自己的重要事项，而目前的事情是火烧眉毛的，但是其他同事一样可以完全胜任的，就可以给你的同事你的计划和完成时间，这样一样能够保证项目按时保质完成，所以做计划可以让你更好的做到内部资源调配，灵活变通应对难题。

设置一个截止日期是实现你目标计划的关键一步。让这个截止日期会帮助你无形之中提高个人的工作态度以及工作效率。如果你在截止日期之前，确保你能及时完成每件事，也会给自己一点喘息的空间。L2Cplat帮你不断监督并超越自己，养成提前完成事情或者按时完成事情的习惯，无论你接下来要做什么项目，都会给你领先一步的优势，逐渐与其他人相比，就会不断让自己领先，而非总是落后。

在工作时，难免会出现除了自己既定安排的工作还会有上级安排的或者同事需要协助的，自己协助同事的工作事项，这些在计划日历中应该如何体现呢？别急。L2Cplat日历设置不同的工作来源，能够区分出这些工作的重要程度或紧急程度，甚至能看出一项工作谁是主要负责人，这样就更加确认工作时间的专属性。同时，针对团队性工作内容，也能更好的分工协作，确定职权，完成工作事项。